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大件运输进行投标工作有哪些流程?严重件运送是相对于一般运送目标而言的,大件运送的目标都具有超长、超大、超高、超重的特征,需要运用牵引车、全挂平板车各类型平板车、门架、汽车吊等运送工具进行运送、转运直至目的地。大件运送的最大特点是运送前期作业杂乱,运送进程对空间、技能要求高。对于大件运送来说,运送进程是相对简略的作业而运送的前期作业才是大件运送的重头,运送前期的沟通、协商、勘测规划、施工成为大件运送最为要害也最为杂乱的难题。在大件运送前儿个月,乃至是提前几年就要作好大件运送的预备作业。 大件运送的招/招标作业 严重件运送的招招标是指业主标明其拟发运设备的内容、要求等,以招引或约请某些乐意承运并契合招标资历的承运者对承运该运送项目所选用的运送计划和要求的价格等进行招标,通过比价而达成交易的一种经济活动。 严重件运送是一项高技能、高费用的工程,应该借鉴建筑职业的做法,打破区域、职业和部门的边界,对大型设备运送采取揭露招标承运制,为各类大件运送企业供给揭露、公正、公正的竞赛场所,以确保大件运送质量,下降运送费用,进步微观运送效率,保障社会整体效益。大型设备的制作企业能够通过招标的方法找到最适合的承运企业,在确保运送质量的前提下尽可能的下降运送成本。运送企业通过招标来增强竞赛才能,使企业有更大的发展空间。 预备招标文件 大件的发运的企业在招标文件中应标明所运物件的首要参数指标,如形状、长、宽、高、重量、重心等,标明运送的开端地和目的地,还要包含招标者为招标所需了解和遵守的有关规则,及为承运商招标、报价所需供给的文件和材料。 公路大件运送招标文件一般包含六部分内容:1.招标约请书;⒉招标须知:前附表、招标文件、招标文件的编制和提交、开标和评标、决标及中标告诉和签定运送合同;3.合同条款:分通用和专用两部分;4.发包方和承运方协议书及承运方履约保函(按格局);5.附件:商务文件。其间商务文件包含: 1、前附表(按格局); 2、招标人许诺函(按格局); 3、招标确保金(银行汇票或支票); 4、授权委托书(按格局); 5、开标要素表; 6、招标报价表(按规则格局内容); 7、合同条款确认书或偏差表(均按格局); 8、运送计划及运送安排规划; 9、招标人资质、资信证明文件(有用期、年检合格); 10、答疑弄清(按格局)。 刊登广告或发约请函 揭露招标的招标机会必须通过揭露广告的途径予以布告,使所有合格的招标者都有同等的机会了解招标要求,以构成尽可能广的竞赛局面。约请招标的发运方,以约请函的方法约请合格的承运方参加招标,而不揭露刊登广告。 广告和约请函的内容大体相同,首要包含:运送方的单位名称、地址;发运物件名称;招标的有关信息(招标文件号或名称,所运物件的参数阐明,运送的特殊要求,运送的开端地和目的地,运送时刻);招标文件的价格、以及开端出售招标文件的时刻;报送招标书时刻、地址,及招标截止期限;招标确保金金额;对招标人的资历要求。 资历预审与出售招标文件 资历预审除确认招标资历外,是为审定可能招标人是否有才能承运该项目。一般检查的内容首要包含以下几方面:运送经验和以往承运相似合同的成果;为承当招标的合同使命而配备的人员和设备的才能;财务状况。资历预审一般在招标前进行,招标文件出售给预审合格者,做好购买记载,内容包含购买招标文件的承运商的详细名称、地址、联系方法、招标文件编号、招标号等。这样做是为了便于更进一步地核实承运商,同时便于在需要时与招标者进行联系。 招标预备和招标 招标对承运商是一个严峻的考验,承运人在招标前应做好招标预备:合理拟定招标预备时刻,确保有满足的时刻完结招标全进程作业;研究和了解招标文件;仔细调查运送道路,全面分析大件运送所要面临的困难和问题,编制好运送计划;仔细参加标前会议:编制招标书。招标方法为密封招标,标书应在招标截止日期前送达招标者,招标截止日期后收到的标书作为废标处理。 开标与评标 开标应在招标文件规则的时刻、地址揭露进行,招标人或其代表应参加开标,如没准时参加开标作为废标处理,开标时当众翻开密封的招标文件,进行唱标。开标时大都不立刻做出决议,只宣告各家的报价名次。 各招标人递送的标书,通过检查、开端挑选后,开端正式评标,评标的根据是招标文件。先通过初评,选出2~3家有竞赛性的招标人进行终评。终评对招标书中的运送计划、管理人员、技能人员、运送设备、首要办法进行详细详细的审阅,对运送计划的可行性进行科学合理论证。写出评标陈述,其间包含评选成果。 初评:检查招标文件内容是否完好及呼应程度。本质上呼应即指根本契合《合同条款》内容和要求,无严重偏离或保存。必要时对招标文件进行书面弄清。对报价中呈现的算术错误,如单位与全价不吻合,呈现漏项、增项等,按招标文件规则的办法进行更正。点评招标报价的合理性,是偏差值不能大于各招标人报价算术平均值得30%,否则不能作为有用招标报价参加评标基价的核算。 终评:对已确认为有用招标文件进行分析比较和归纳点评。按技能和商务两个专业组别离评定。商务评分项目包含:招标报价、企业实力、财务状况、诺言与业绩、招标文件的呼应性和完备性。合计60分。技能评分项目包含:运送计划、技能装备、人员配置、安全确保体系、质量确保体系和办法、进度安排。合计40分。 决标:经归纳评比后,挑选资质检查合格、全面本质呼应、评分较高、报价合理、运送技能计划安全可行、服务诺言较优者为中标候选人。不确保报价最低者中标。 签定合同 当评标作业全部完结后,招标人应在招标有用期内以书面的方法向中标人发出中标告诉书,告诉承受其标书。中标人应以书面的方法答复招标人,表明已承受其受标,并在规则时刻内进行合同商洽,签定承运合同。招标人要及时告诉未中标人,并及时退回招标担保。 招标运送计划及安排规划要求 1、编制阐明; 2、项目概略及作业范围:项目地址,运送方法,运送货品一览表,工程计划进度,大件货品运送安全技能条件,典型大件货品图示; 3、配车装载计划:车辆性能参数,运送才能核算,运送货品配车表,典型大件货品配车案例阐明及图示; 4、运送线路及排障办法:运送线路勘测描述分析,对困难路段、妨碍点的技能办法,必要的分析图表、现场相片、核算书等; 5、技能核算:牵引力校核、货品装载捆扎受力分析核算、车辆运转稳定性分析核算,车辆受载才能核算,必要的图表,核算方法阐明; 6、安排规划:项目管理,运转安排,进程操控,安全质量操控程序与保障办法,运送监督管理,应急预案与救助办法,装卸现场作业条件,货品交接与结尾就位。 归纳阐明包含:大件货品的规格尺寸、运送方法、运送路径、运送途中的应急计划、运送时刻、运送。 关键词:石家庄大件运输 |